DNA da Empresa

Centralize tudo que define quem sua empresa é, como opera e quais padrões seguir

Context Score

Qualidade do contexto para IA - quanto mais completo, melhores as sugestões

60%

Score Geral

85%

Perfil

70%

Estrutura

60%

Operação

55%

Políticas

75%

Taxonomia

45%

Dados

30%

Base

Recomendação: Complete a seção "Base de Conhecimento" (30%) para melhorar as sugestões de documentação da IA

Informações Básicas

Nome da Empresa *

Descrição & Proposta de Valor

Segmento & ICP (Cliente Ideal)

Serviços & Produtos

Consultoria em Transformação Digital

Consultoria3-6 meses

Análise e implementação de soluções digitais para modernizar processos empresariais

Desenvolvimento de Software Customizado

Desenvolvimento2-12 meses

Criação de sistemas sob medida para atender necessidades específicas do negócio

Automação de Processos (RPA)

Automação1-3 meses

Implementação de robôs para automatizar tarefas repetitivas e aumentar eficiência

Suporte e Manutenção

SuporteContínuo

Acompanhamento técnico e manutenção preventiva de sistemas

Diferenciais & Posicionamento

Como Vendemos

Modelo: venda consultiva B2B (dor → diagnóstico → proposta em pacotes → fechamento → kickoff)

Aquisição de leads

Conteúdo (cases, posts, vídeos), eventos, networking/ecossistema, indicações e parcerias.

Entrada sempre cai em um formulário/brief ou WhatsApp com perguntas rápidas.

Pré-qualificação (rápida)

Checar: ICP, dor real, urgência, decisor, orçamento estimado.

Se não estiver pronto: entra em nurturing (conteúdo + convites + follow-up).

Diagnóstico consultivo (reunião)

45–60 min para mapear contexto, gargalos, impacto e objetivo.

Saída: One-page do Diagnóstico (problema → impacto → hipótese de solução → próximos passos).

(Opcional) Workshop de escopo

Quando precisa reduzir risco: 2–4h para desenhar solução, prioridades e arquitetura macro.

Saída: backlog macro + estimativas por faixa + plano de fases.

Proposta em 3 pacotes

Essencial (MVP): resolve a dor principal rápido

Pro (Escala): integrações, automações, BI, governança mais forte

Enterprise (Transformação): squad, SLAs, roadmap 90–180 dias
Inclui escopo, fora de escopo, prazos, marcos, governança, investimento.

Negociação e fechamento

Validação com decisor, ajuste de escopo, forma de pagamento, assinatura.

Handoff formal para delivery.

Como Entregamos

Modelo: execução por fases + governança + entregas iterativas (clareza e velocidade)

Kickoff & alinhamento

Objetivo, escopo, papéis (RACI), cronograma, canais, rituais e critérios de sucesso.

Setup do projeto (repos, gestão, documentos e acessos).

Descoberta & arquitetura (curta)

Refinar requisitos, jornada, regras, integrações, riscos.

Definir MVP e backlog priorizado.

Design (UX/UI)

Wireframes → protótipo → UI kit → telas aprovadas.

Tudo já pensando em dev (componentização, estados, responsivo).

Desenvolvimento por sprints

Entregas semanais/quinzenais (incrementais).

Demo recorrente para validar cedo e evitar retrabalho.

QA & ajuste fino

Testes, performance, segurança básica, correções.

Checklist de “Definition of Done”.

Go-live & treinamento

Deploy, monitoramento inicial, documentação e treinamento do time do cliente.

Pós-go-live (recorrência)

Suporte, evolução contínua, automações, BI, otimização e expansão.

Revisões mensais com indicadores + roadmap de melhorias.

Rituais padrão

Weekly de status (30 min)

Demo/review por sprint

Checkpoint quinzenal com decisor (escopo, riscos, próximos passos)

Padrões de qualidade

Escopo bem definido + change request

Documentação mínima (SOP, decisões, backlog)

Métricas de entrega (lead time, bugs, satisfação, adoção)

Principais Diferenciais